当那纸具有里程碑意义的收购协议正式签署，会议室里瞬间爆发出热烈的掌声与欢呼声。陈默站在会议桌前，手中紧握着那份决定公司命运走向的文件，脸上露出了欣慰却又带着几分疲惫的笑容。数月来，在收购案上倾注的心血、熬过的无数个日夜、经历的重重波折与艰难谈判，此刻都化作了满满的成就感，充盈在他的心间。然而，陈默心里清楚，这仅仅只是一个开始，更大的挑战正如同潜藏在平静海面下的冰山，悄然浮出水面。

    收购成功的消息迅速传遍了整个商业圈，天盛集团的股价在股市上一路飙升，外界对公司的未来充满了期待。但陈默却无暇沉浸在这短暂的喜悦之中，他深知，收购完成后，两家企业在文化、管理和业务上存在的巨大差异，犹如三道难以逾越的鸿沟，横亘在他面前。

    在文化方面，海外企业有着其独特的开放、自由的工作氛围，员工们习惯于自由表达想法，注重个人价值的实现；而天盛集团则更强调团队协作与集体利益，有着较为传统和严谨的企业文化。这种文化上的碰撞，在收购完成后的没有结束，请！