变相裁员包括哪些 公司变相裁员9大狠招？

大家好，今天来为大家解答变相裁员包括哪些这个问题，包括公司变相裁员9大狠招？也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！

公司变相裁员9大狠招？

1、架空你领导突然把你手里重要的工作交给另外一个同事做，让你没有事情做或者随便分配给你一些难啃的骨头，让你觉得很不爽，自己走！更狠的是公司装有监控软件，摸鱼都要小心！2、被动调岗非你主动要求调动的情况下，分配你去做和你岗位完全不相干的且不重要的事情，让你觉得偏离了自己的职业发展规划！3、主动劝退领导找你谈话，发动自己的人脉给你介绍新工作！4、变相降薪不发年终奖，基本薪资降低，拿出来一部分变成不可掌控的绩效考核部分。

5、被团队孤立开部门会议，所有人都去了，唯独经常把你一个人留在工位上！平时之前关系还算融洽的同事，不怎么和你说话，好像所有人都知道你要走了似的！6、被调动到异地公司安排你去异地工作，美其名曰：出于对你的信任，才派你去的！7、不断打击你工作中一些不算是错误的事情，总是找你茬，说你做得不对，开会的时候批评你，总之就是不会被认可了，让你自己丧失信心，从心理上进行瓦解！8、不公正的KPI分配KPI的时候给你的明显是根本无法完成的，其它同事的都还好，打绩效的时候给你最差，最后说你和岗位不匹配了，让你走人！9、给你放长假向你传达公司最近不忙，让你休息休息，休息期间只发基本薪资。

公司会从员工主动离职的真实原因：钱给得不到位；心受委屈了，这两点出发去制造各种不爽的场景让你自己走人，这样可以不给赔偿！。

变相裁员的最佳解决方法？

关于这个问题，变相裁员是一种不道德的行为，但有时候公司确实需要进行组织重组或者缩减人员。

以下是一些可能的最佳解决方法：1. 与员工沟通：与员工沟通，让他们知道公司需要进行一些变化，并告诉他们公司的计划和目标，以及这些变化可能会对他们产生的影响。

2. 提供培训和转岗机会：提供培训和转岗机会，帮助员工掌握新的技能和知识，以便他们可以在公司其他岗位上继续工作。

3. 给予合理的补偿：如果公司确实需要裁员，应该给予合理的补偿，例如发放终止合同金、支付未使用的假期等。

4. 公开透明：确保整个裁员过程公开透明，让员工知道公司的决策过程和标准，并遵守相关法律法规。

5. 慎重考虑：在进行裁员决策时，应该慎重考虑，确保每个员工都被公平对待，并尽可能减少对他们的影响。

调整岗位工作内容 因为变相裁员是指在不违反法律的情况下通过变更职位、分配较为低等的工作、削减福利等方式达到裁员的目的。

所以，解决变相裁员的最佳方法就是让员工在新的岗位上承担更多的工作，进行更全面的能力提升，通过调整工作内容，让员工更快地适应新的工作环境，增加融入感，从而减轻员工的焦虑情绪。

此外，企业也可以通过培训、提供更多的发展空间等方式，鼓励员工自主学习、提升能力，从而实现企业和员工的共同发展。

关于变相裁员包括哪些到此分享完毕，希望能帮助到您。