措施项目费包括哪些 分部分项工程费与措施项目费有哪些区别？

大家好，今天来为大家解答措施项目费包括哪些这个问题，包括分部分项工程费与措施项目费有哪些区别？也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！

分部分项工程费与措施项目费有哪些区别？

工程量清单计价由以下部分组成：1、分部分项工程费。

2、措施项目费。

3、工程其他费。

4、规费及税金。

其中，分部分项工程费是本工程中产生的直接费用、企业管理费用以及企业利润及一定的风险费。

措施项目费一般包含，安全施工费、文明施工费、环境保护费、施工措施费。

工程其他费一般包括，暂列金、材料购置费、总承包服务费等。

规费和税金是指法律法规所必须缴纳的费用及交税费用。

措施费和措施项目费不是一个概念，容易混淆。

措施费一般是指定额计价中，为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，由施工技术措施费和施工组织措施费组成。

它与直接工程费共同构成了直接费。

措施项目费是指清单计价中，包括完成该工程项目施工必须采取的措施所需的费用，包括工程安全防护、文明施工措施费用和施工措施费。

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一、清单报价条件下，分部分项工程费的计算就是直接工程费的计算，即工料机以及相关管理费和利润，楼主的困惑应该是在措施项目计算；二、措施项目分为通用措施项目和专用措施项目；三、通用措施项目包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运、冬雨季施工、大型机械安拆等等，这些都是有固定的费率或者计算公式的，而专用措施项目则一般是指模板工程和脚手架工程，这些可以采用跟分部分项工程费一样的计算方式。

项目管理包括哪些方面？

项目管理是指项目管理者在有限的资源下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。

更具体地说，在从项目的投资决策开始到项目结束的全过程中，进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，最终实现项目目标。

项目管理具体包括：项目启动、项目计划、时间管理、成本管理、沟通管理、项目集成管理。

1、项目启动项目启动前是整个项目从零到一的一个过程，对于项目整体至关重要。

在启动前一定要明确项目的目的、目标，需要达成什么样的效果，需从容不迫地开启项目。

所以必须在项目启动前要明确，确认项目的目标以及目的，确定需要达到什么效果，才能更好地开启项目。

就如工程项目，你肯定要确定项目时间，项目成本，以保证按时保量地完成。

2、项目计划项目计划阶段。

一旦项目决定要做了，就要进入项目计划阶段，这个阶段要考虑的都是项目进行中的实际问题。

项目计划包括：进度计划，风险计划，沟通计划。

项目计划包括确定工作任务，任务分解，安排优先级，预算成本和风险管理。

为了使一个项目成功人物，必须有一个良好的计划与控制。

从项目目标开始分解，逐层下降，每下降一层，代表对项目工作的更详细的定义，将任务分解到不能再分为止。

3、时间管理项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程，包括具体活动的界定，例如活动排序、时间估计、进度安排、时间控制等工作。

4、成本管理项目成本管理是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。

它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。

5、沟通管理项目沟通管理是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。

6、项目集成管理项目集成管理是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。

它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。

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