影响决策的因素有哪些 决策的背景因素？

大家好，今天来为大家解答影响决策的因素有哪些这个问题，包括决策的背景因素？也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！

决策的背景因素？

决策的过程与影响因素一：决策的过程1:诊断问题，识别机会2：识别目标3:拟定备选方案4：评估备选方案5:作出决定6：选择实施战略7:监督和评估二：决策的影响因素(一)环境1:环境的特点影响着组织的活动选择2:对环境的习惯反映模式也影响着组织的活动选择(二)过去的决策一般情况下，决策不是一张白纸上的初始决策而是对初始决策的完善和调整或改变(三)决策者对风险的态度决策者对风险的态度影响(四)伦理决策者是否重视伦理以及采用何种标准会影响其对待行为或事物的态度，进而影响其决策(五)组织文化组织文化影响成员对待变化的态度，进而影响一个组织对方案的选择和实施(六)时间美国学者威廉把决策分为1:时间敏感型决策：那些须立刻迅速作出的决策。

2:知识敏感型决策：对质量要求较高的决策。

如：组织中大部分的战略决策。

理性决策的影响因素有哪些？

一般来说，影响决策的因素主要有环境、组织文化、决策问题的性质以及决策主体的个人因素。

一、环境因素 :1、环境的稳定性2、市场结构3、买卖双方在市场的地位二、组织自身因素 :1、组织文化2、组织的信息化程度3、组织对环境应变模式三、决策问题的性质 :1、问题的紧迫性2、问题的重要性四、决策主体的因素：1、个人对待风险的态2、个人能力3、个人价值观4、决策群体关系融洽程度。

领导决策时需要考核的因素主要有哪些？

领导决策的要素 领导决策一般由决策者、决策目标、决策备选方案、决策情势和决策后果五个要素组成。

决策目标。

决策目标是指决策所要达到的目的。

决策目标的确立是科学决策的起点，它为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。

决策备选方案。

领导决策实际是一种选择方案的活动。

对于决策的备选方案，选择的目的是追求优化。

由于客观情况的复杂性，决定着决策目标和行动方案的多样性，因此，对决策备选方案的选择就要进行比较、鉴别，选择出可行性方案。

决策后果。

决策后果是指一项决策实施后所产生的效果和影响。

一切决策活动的目的，都是为了取得决策的结果。

在作出最终决策之前，对每一备选方案的实施后果进行客观、公正的预测和评价，既是保证决策科学化的重要前提，也是方案择优的最终依据之一。

决策后果一般以语言、文字、图表、计算机软件等形式表现，这使得决策可以迅速、准确、顺利地实施。

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